中苏环公司召开半年度经营工作分析会

7月16日上午中苏环公司召开了2015年半年度经营工作分析会，认真总结分析了上半年工作，部署下半年工作任务。会议由总经理李才兴主持，公司本部中层以上干部、子公司班子成员参加会议。

李总首先回顾了公司上半年度的经营情况和重点工作完成情况，各子公司、各部门负责人汇报了上半年度重点工作完成情况及下半年工作计划安排，并结合年初签订的考核目标责任书，各自汇报考核工作完成情况，各分管领导进行了补充说明。李总表示，上半年度工作完成情况与全年的目标任务对照，还存在较大差距，并分析了目前公司面临的形势和存在的难点和问题，要求每位干部领导要不打折扣、全力以赴完成全年任务。

下半年公司要重点抓好三项工作：一是绿建生态岛的销售，是重中之重的工作，关系到苏州绿建公司的生存和中苏环公司未来的发展；二是泰州项目的建设，在土地摘牌后，要紧扣计划节点，开展各项工作；三是公司发展问题，木渎项目的前期调研要深入细致，并加强现有产业园的运营，关注实业项目的拓展。为做好三项重点工作，要做好四个方面的支撑：资金的筹措、工程的质量、后期的维护和物业的管理。另一方面，公司在内部管理、人力资源、企业文化、及安全生产等方面也要进一步加强，为公司经营工作的开展提供保障和支撑。

最后，李总要求公司各部门、子公司都要以“三严三实”精神为指导，围绕公司全年重点工作，切实转变观念、注重创新发展、加快对外拓展、抓好安全生产、提升服务品质、加强人才储备，切实将会议要求落实到实处，从自身工作做起，确保完成全年目标任务。

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