新一年、新开始、新征程、再出发

??? 2月7日，中苏环公司召开2017年第一次员工大会，公司本部全体员工参加。作为新一年的开始，既是一次“收心会”，也是新一年工作的“启动会”。

??? 会上，总经理李才兴对新一年形势、目标、要求进行分析和明确，从分析当前形势、明确战略定位、布置工作任务三个方面做了进一步强调和要求。他指出，一方面，要清楚的认识当前形势，从市场、行业、系统、自身进行深入分析，找差距、查不足，了解上级公司思路和方向，深思考、抓机遇、重计划、强落实，以快速的反应和执行效率，在项目开拓、产业园运营、实业项目拓展上取得更大的突破和进展。另一方面，再次明确公司“321”战略定位，围绕“积极打造三大平台，逐步构建两个中心，抓好一个核心要素”的总体发展目标，着力抓好绿建业务、实业项目、轻资产业务三大业务支撑平台，协调推进公司区域发展，形成“南”、“北”两个区域中心，打造一支适应公司发展的专业化管理人才队伍，不断推进公司跨越发展。

??? 针对当前形势和目标任务，李总对新一年工作提出了更高的要求。他指出，各部门要围绕“321”战略目标，抓好“四个管理”：综合管理、资金管理、工程管理、营销管理，加强战略思考和计划执行，开展多方面的工作研讨，努力实现绿建项目有落地、实业项目有准备、轻资产业务有突破；利用内部导师、员工培训等机制狠抓队伍建设，坚定不移的抓好党建和企业文化建设工作等。希望全体员工以现在为新的起点，以归零的心态，坚定信心、不忘初心、协力同心、工作用心，用实际行动投入到新一年工作中，为全面完成2017年度各项任务而努力奋斗。